原创 苹果如果走了，富士康几十万工人应该怎么办？

苹果公司是全球最值钱的科技企业之一，而我国一直都是苹果产品的生产基地；过去十几年来，苹果不断通过富士康在国内进行投资建厂，间接性拉动了数百万人就业，所创造的GDP乃至外汇也是一个天文数字。

这是一件双赢的决策。

苹果和我国的渊源其实也很久；早在1990年代，苹果就通过第三方经销商进入我国市场，销售电脑。

一直到2001年，这一年我国加入WTO，苹果也正式通过一家位于上海的贸易公司正式进军国内市场，开始在当地生产产品。

苹果和富士康合作的时候，一开始只是在国内生产iPad，然后是苹果电脑，最后开始生产iPhone。

一开始，我国也并不具备制造组装iPhone的能力，最终也是苹果自己挑选了供应商，并协助它们成长为制造业巨头。

2008年，那一年北京奥运会开幕，正是我国与欧美关系最热络的时候，苹果也趁机在北京开设了第一家直营店，此后迅速扩展至50家分店，在苹果最辉煌的时期，门店外经常大排长龙。

到今天，距离苹果第一家直营店营业，似乎也不过十几年的时间。

但这十几年时间里，苹果却一跃将我国市场，发展为苹果第二大市场，这一成绩有目共睹，也是彼此互相成就的十几年。

随着苹果利润不断攀升，在我国的生产线也不断扩张，富士康甚至还在郑州设立了全球最大的iPhone工厂，这几乎是全球化的合作典范。

苹果和我国深度绑定，根据《日经亚洲》的统计，2024年苹果前187大供应商里，有150家都在国内设有工厂。

苹果CEO库克说，“对我们来说，全球没有哪个供应链比中国更重要。”

苹果见证了中美经贸蜜月期，也在一定程度上见证了双方从蜜月期走向竞争。

这不是苹果第一次经历类似事件。

早在2018年，特朗普第一任期内，苹果就曾成功争取到了特朗普对华关税的豁免，但这次，特朗普是先拿苹果开刀，然后才对部分电子产品豁免关税，特朗普甚至认为，征收高额关税可以促使苹果将生产线迁回美国。

美国商务部长卢特尼克在接受采访时曾说：“那几百万个螺丝，组装iPhone的劳工，这种事情将会回到美国。”

白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特上周也说：“特朗普已明确指出，美国不能再依赖我国制造半导体、芯片、智能手机与笔记本电脑等关键科技产品。在特朗普指示下，这些公司正加速将生产迁回美国。”

将流水线生产搬回美国，这对苹果来说真的是一个可选项吗？

没人会这么觉得。

曾任苹果学术顾问委员会成员的伊莱·弗理德曼表示，早在2013年他加入该委员会时，苹果就提到要将供应链多元化、减少对华依赖，但从未考虑过美国。

弗理德曼补充说，尽管苹果早就提出这一点，但在接下来十年里进展有限，一直到新冠病毒时期影响生产后，苹果才真正开始努力。

事实上似乎也的确是这样。

苹果从2020年开始，才加快在我国之外的地方布局生产，目前苹果最重要的组装市场，就是越南和印度。

但目前，我国仍然是苹果最大的生产基地。

根据苹果官网的说法，苹果其供应链横跨“数千家公司，遍布50多个国家”。

特朗普重塑全球化的决心，不仅仅改变着苹果，也改变着我们自己。

对苹果而言，重塑或在新海外基地建造工厂和设备乃至人才，其代价都是巨大的；对我国而言，如果苹果将越来越多供应链移出，也是一项挑战。

我国成为世界工厂的决心其实很简单，就是创造数十万个工作机会，并让我国在全球贸易中保持关键地位。

苹果显然是其中最重要的一环，至少它提供了最多的就业岗位，这一点在外资里，苹果是独一份。

随着关税的不确定性增加，对苹果来说，它没有更好的方式来规避这一风险。

除了供应链风险之外，在我国苹果也面临着越来越强的竞争压力。

早在去年，苹果就已经不是国内最大的手机品牌，国际形势的变化，也让苹果蒙上了一层商业价值之外的情绪，在某些人眼里，它是美国品牌。

其次，当其他智能手机正力推AI的时候，由于ChatGPT的影响，也让苹果在AI功能领域失去竞争优势。

今年1月，苹果甚至罕见对iPhone提供折扣促销。

在美国本土，苹果则面临着关税压力；为了讨好特朗普，库克曾自掏腰包100万美元，参加了特朗普的就职典礼，随后还宣布要在美国投资5000亿美元，但这一切还是将苹果推上了关税的风口浪尖。

这一次，苹果或许不能像2018年那般，相对安然度过关税危机。

即便这一次苹果安全着陆了，但从美国的战略来看，苹果在供应链上的多元化布局，似乎也将要成为趋势。

这意味着，苹果必然还要继续加大在印度和越南的投资，亦或是真的考虑在极大的压力面前，将产线搬回美国。

不论是哪个选项，对我们而言，几乎可以确定的是，苹果不太可能继续在供应链上投资扩产在国内的工厂。

最近几年我们肉眼可见的越来越多外资工厂搬迁出走，随着苹果也迈向这一趋势，我们应该做好相应的心理准备和风险管理。

接下来，我们更需要靠的是自己。

end.